公告单位：环球体育(中国)有限公司官方

 

法定代表人（签名）：

 

 

2024年6月20日

 

 

环球体育(中国)有限公司官方

2023年度财务等重大信息公告

 

一、企业基本情况

企业名称：环球体育(中国)有限公司官方

外文名：Shanxi Construction Machinery Ltd

法定代表人：张泽峰

股东名称：山西园区建设发展集团有限公司

注册地址：太原市尖草坪区恒山路51号

经营范围：许可项目:特种设备制造;特种设备设计;特种设备安装改造修理;特种设备检验检测;施工专业作业。（依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动,具体经营项目以相关部门批准文件或许可证件为准）一般项目:机械设备研发;建筑工程用机械制造;物料搬运装备制造;建筑用金属配件制造;金属结构制造;特种设备销售;建筑工程用机械销售;物料搬运装备销售;建筑用金属配件销售;金属结构销售;特种设备出租;建筑工程机械与设备租赁;普通货物仓储服务（不含危险化学品等需许可审批的项目）;装卸搬运;物业管理;货物进出口。（除依法须经批准的项目外,凭营业执照依法自主开展经营活动）

办公地址：太原市尖草坪区恒山路51号

邮政编号：030003

网   址：www.sxjinta.com

电子邮箱:sxgcjx@sxcig.com

企业简介：环球体育(中国)有限公司官方是山西建投集团全资子公司，成立于1953年，注册商标为“晋塔”，是塔式起重机、施工升降机、附着式升降脚手架等建筑装备专业制造企业。

公司拥有起重机械制造(含安装、修理、改造)许可资质、起重设备安装工程专业承包壹级资质、模板脚手架专业承包等多项资质，为纳税信用A级和山西省建筑业综合评价A级企业，拥有 60余项国家专利和雄厚的技术研发力量，建立了完善的质量管理体系。

公司与大型央企及省内外知名建筑企业建立长期合作关系，产品广泛应用于重点工程和各类工业民用建设项目，为雄安新区高铁站、容东片区安置房，延庆冬奥会运动员住所，山西·潇河新城等国内项目，以及贝宁、喀麦隆、莱索托、毛里求斯、乌兹别克斯坦、印尼、土耳其、伊拉克等“一带一路”沿线国家建设作出贡献。

企业荣获“中国塔式起重机制造商10强”“中国塔机租赁商20强”“中国塔机吊装10强”，中国建筑施工机械租赁行业优秀服务单位、优秀供应商单位，中国“安康杯”竞赛优胜单位，山西省五一劳动奖状等多项殊荣。

公司紧扣国家建筑产业现代化发展战略，深度探索智能化、绿色化、信息化发展路径，擘画山西建筑装备制造转型发展，2019年投资10.5亿元建设潇河建筑装备产业园区，园区占地300.31亩，生产能力为年单班生产塔式起重机1000台，施工升降机1500台，附着式升降脚手架15000延米。新工厂被评为国家“2021年度智能制造示范工厂揭榜单位”和2022年工业互联网平台创新领航应用案例，获评山西省专精特新中小企业和2022年省级智能制造标杆项目。

“十四五”以来，公司按照集团总体部署，围绕发展实际，构建新发展格局，坚持“12345”战略，做大做强“销售、租赁、服务”三大业务板块，制定“三年翻一番、五年翻两番”的目标任务，到“十四五”末向全国行业领先迈进，建设成为国内领先、国际一流的建筑装备综合服务商。

用精品丈量祖国大地，用奋斗绘制美好蓝图。公司将始终担当使命，在创新发展、探索实干中塑造品牌特色，全力做实做强做优做大建筑装备产业，以崭新业绩奋进新时代，启航新征程，在企业高质量发展的壮丽实践中交出一份合格的时代答卷!

二、主要会计数据和财务指标

截至2023年末，环球体育(中国)有限公司官方资产总额为205,801.07万元，其中：应收票据358.28万元，应收账款净额46,598.93万元，存货10,508.80万元，固定资产净值110,935.60万元。2023年实现营业总收入49,135.31万元，利润总额1,306.18万元，净利润1,300.88万元，销售费用

589.87万元，管理费用5,625.52万元,财务费用4,130.02万元。

2023年，环球体育(中国)有限公司官方财务报表按照企业会计准则规定编制，在所有重大方面公允反映了2023年12月31日资产状况以及年度经营成果和现金流量。2023年的审计报告类型为：标准无保留意见审计报告。

三、薪酬情况

（一）公司领导班子成员任职及年度薪酬情况

张泽峰，男，56岁，2018年2月至今担任环球体育(中国)有限公司官方党委书记、董事长，本年度实际获得的税后薪酬为53.36万元。

薛玉红，男，52岁，2018年3月至今担任环球体育(中国)有限公司官方党委副书记、副董事长、总经理，本年度实际获得的税后薪酬为53.42万元。

王兴斌，男，50岁，2018年3月至今担任环球体育(中国)有限公司官方党委委员、党委专职副书记、副董事长、工会主席，本年度实际获得的税后薪酬为42.05万元。

支会平，男，52岁，2021年4月至今担任环球体育(中国)有限公司官方副总经理，本年度实际获得的税后薪酬为41.97万元。

李碧玉，男，50岁，2018年3月至今担任环球体育(中国)有限公司官方总工程师，本年度实际获得的税后薪酬为43.41万元。

安宝忠，男，46岁，2021年4月至今担任环球体育(中国)有限公司官方副总经理，本年度实际获得的税后薪酬为19.79万元。

郭宏伟，男，38岁，2023年1月至今担任环球体育(中国)有限公司官方党委委员、纪委书记，本年度实际获得的税后薪酬为16.34万元。

（二）职工年均收入水平

2023年在岗职工年平均收入为86543元/人/年。

四、职代会报告摘要

2023年是公司发展史上极不寻常、极具挑战的一年。一年来，公司以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，深入贯彻党的二十大精神，落实建投集团战略部署，围绕“12345”战略，以客户为中心，以提升产品质量和扩大经营规模为着力点，以信息化建设为抓手，打造高效协同、扁平穿透的生产经营管理体系，各项工作实现稳步提升。

公司荣获山西省文明单位称号；通过市级企业技术中心认定；新区项目取得国家级试点示范优秀案例奖励，获得省级数字经济发展专项资金（第二批）支持；装备制造公司通过高新技术企业、省级专精特新中小企业和太原市中小微诚信企业称号。

在2023年中国塔机制造商10强排名中，公司位列第七；获得建筑起重行业2020-2022年度影响力制造商、租赁商；荣膺为中国工程机械工业协会建筑起重机械分会新任理事单位和施工机械化分会常务理事单位。经山西省商标品牌标准化建设促进会评定，晋塔品牌估值超21亿元，品牌影响力实现攀升。

五、重大事件

（一）狠抓市场开发，不断优化市场布局。持续深耕省内市场，依托建投集团全产业链优势，与集团兄弟单位深度合作，强化区域资源配置，加速融入华南、川渝等省外市场，筹建华东、华中区域指挥部，在山西、京津冀、西北区域的基础上，初步构建了1+6（山西本部+京津冀、西北、华南、西南、华中、华东）市场经营新格局；加大海外市场战略规划，建立跨境电商平台，通过了欧盟CE认证和海关联盟EAC认证，海外业务实现突破；协办2023年中国工程机械工业协会施工机械化分会年会和中国建筑施工机械租赁行业大会，参加第十六届中国（北京）BICES国际工程机械展、中国塔机发展研讨会暨起重吊装行业峰会等；建立战略客户评估及管理体系，入围了中建、中铁等88户央国企合作供应商，获得中铁十二局、陕西建工第十二建设集团有限公司等企业“优秀供应商”称号，品牌影响力持续提升。

（二）深化机制改革，构建全新生产经营管理体系。优化调整组织架构，初步构建穿透、扁平化管理机制，加强部门深度融合，协同运行，提升总部对各类资源的集中管理能力，提高企业运营效率；加快产线设备联调联试、运行验收，截至目前，车间工艺产线装备总体38项，260余台（条）产线设备，设备投产率97.3%，验收率86.3%；推进信息化建设，实施信息化（一期）项目工程，重点在施工升降机标准节产线、吊笼产线，涂装产线以及仓储管理等功能板块，实现了MES系统试运行；建立物流发运体系，健全机构，规范物流发运管理，完成“货物发运专业服务”招标，对标先进企业，创新管理模式，标准化工作流程。

（三）夯实技术基础管理，质量管控能力实现提升。加大产品开发力度，紧扣市场需求，开发C6518P-10、C7026P-12塔机、SC200/200VZ智能施工升降机，通过型式试验检验检测并投入市场，完成C6017PA、C6515P塔机压重式、C6018P塔机行走式技术方案；运行质量保证体系，夯实组织管理，狠抓产品质量提升，建立技术服务保障体系，完善服务标准，规范服务流程，与生产系统充分融合，持续优化“快反”机制，深入开展“晋塔质量安全万里行”活动，抽查设备100余次，并进行专业检测和规范讲解，提供更加优质专业的服务。

（四）完善管控体系，管理效能整体提升。推进绩效考核试运行，不断完善绩效考核管理体系，优化组织绩效、个人绩效考核指标，制定了《薪酬分配实施细则》，初步构建了“责任到岗、任务到人、考核到位”的绩效考核评价体系；不断夯实财税管理基础，围绕集团部署，深入推进资金管理信息化平台应用，健全税务管理体系，进一步推动涉税业务规范化、流程化、标准化；深入推进筑服云平台集采工作，推动全物资、全流程线上采购，有效发挥集中采购作用，进一步加强生产要素集约化管理。

（五）严守风险底线，提升风险防范化解能力。筑牢安全生产防线，通过责任状签订、绩效考核、责任剖析等举措，有效压实安全责任，全年未发生一般及以上事故，推动安全生产标准化企业建设，通过了省级安全生产标准化企业评定；提升应收账款清收力度，制定了《应收账款清收管理办法》，明确分工、落实责任，创新应收账款工作机制，强化应收账款过程管控；扎实推进制度体系和合规管理体系建设，进一步健全法人治理制度体系，印发《公司合规管理规则（试行）》等13项合规管理专项制度，将合规管理要求嵌入到企业经营管理各环节、全流程，实现了合规管理与生产经营的深度融合，提升合规管理水平。

（六）厚植人才沃土，企业凝聚力实现新提升。加强人才梯队建设，择优聘用高精尖人才2人，录取本科生14人，全年开展职工管理、专业技能培训40余次，2200余人次参加，提升了全员技能水平；为657名职工续签《在职职工住院医疗互助保障计划》，办理理赔近11.25万元；建立运作企业年金，累计缴费356万元，收益率达2.06％；开展了夏送清凉、金秋助学、困难职工帮扶慰问等活动，提升了公司职工凝聚力。

（七）坚持党建引领，为公司高质量发展保驾护航。发挥党建引领作用，推动开展主题教育，配合完成省委巡视集团工作，对发现的设备租赁、合规管理等问题进行了整改；开展“破困局、闯出路、担使命”大讨论活动，梳理问题300余项，深入检视整改，强化工作落实，推进企业转型升级；夯实晋塔融媒体中心，完善了晋塔云资料平台建设，举办了建企70周年高质量发展大会，编纂完成《晋塔志》，运行企业文化展厅等，企业文化建设取得新进展。

六、年度财务预算执行情况

2023年实现营业收入49,135.31万元，完成预算指标4.9亿万元的100.28%，同比增长21.23%。

七、企业履行社会责任情况

（一）经济责任

2023年度，全年累计完成经营总额52,435.79万元，完成预算指标5.5亿元的95.34%，同比增长18.58%。

（二）安全责任

通过责任状签订、绩效考核、责任剖析等举措，有效压实安全责任，全员安全责任落实初见成效，全年未发生一般及以上事故；持续推动重大事故隐患排查整治专项行动，严格执行领导带班检查、部门专项检查、安全巡检，有效织密织牢安全防护网。目前公司专职安全员共21名、储备安全员75名、注册安全工程师通过4名，安全管理团队人员数量和素质也进一步提升。

（三）创新责任

全年取得国家实用型新型专利12项、发明专利3项；荣获山西省建设科技成果3项、省总“五小”创新大赛奖3项、集团QC成果3类成果奖2项，科技进步奖1项；第五代附着式升降脚手架（ZZP10-06型）通过了住建部科技成果评估，为市场开拓奠定基础；以数字化转型项目荣获省级数字经济发展专项资金奖励100万元，SC200/200VZ智能施工升降机列入山西省创新产品推荐清单。

（四）环境责任

认真贯彻各级环境保护文件，持续加大环境保护检查监督力度。从源头、过程进行严格控制，使用的涂料均为高固体粉涂料（固含量70%-80%）及固体粉末状涂料（不含VOC），并对废气收集及处理采取了严格的环保治理措施，挥发性有机物的排放做到达标及减量排放，实现绿色制造，营造安全清洁生产环境。厂界四周、车间周围、场区道路两侧种植灌木、乔木和林带绿化，进一步减轻对周边环境的影响。

（五）企业责任

全年无产品质量事故。2023年末，公司全年平均在岗职工643人。企业为职工正常发放工资、缴纳“五险一金”及规定的津贴、补助，特殊工种保健费、女工卫生费等，为职工购买发放了防暑用品。

严格遵守国家和地方税收法律法规，2023年，上缴各种税费4,356.50万元。

（六）未来展望

以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，贯彻落实集团安排部署，坚持高质量发展这一新时代硬道理，坚持稳中求进、以进促稳总基调，以优化经营布局、提升产品品质、降低成本费用为主线，以数字化转型、精益化管理为抓手，以防范经营风险、提升经营质量为底线，夯实新发展根基，构建新发展格局，破困局、闯出路、担使命，实现企业高质量发展。

八、职工权益维护

（一）全年劳动合同签订数

2023年度新签和续签正式劳动合同105人次。

（二）人才培训计划及落实情况

在人才引进方面，择优聘用高精尖人才2人，录取本科生14人；在职工职级晋升方面，10余人由工人岗步入了辅助管理岗位，新增高级工25人，中级工30人；在人才选拔方面，开展区域公司及部门岗位竞聘，完成内部调动6人次；在培训方面，组织“新职工培训”“中高层培训”等管理、技能专项培训，全年开展40余次，2200余人次参加，提升了全员技能水平。

（三）企业安全生产措施

筑牢安全生产防线，持续推动重大事故隐患排查整治专项行动，通过领导带班检查、部门专项检查、安全巡检等方式，有效织密织牢安全防护网，全年检查安全方面问题170条，全部得到整改；全年组织开展专项安全培训9次，应急演练4次，配合集团开展了10期建筑起重机械安全教育轮训，共参与1600余人次，有效提升了安全管理水平。

（四）工会工作情况概述

做好服务职工实事，完善新区建设相关配套设施，建成职工便利超市、洗车房、充电桩等服务设施，提升了服务水平；充实了职工书屋、爱心驿站等活动载体，丰富职工文化生活；开展了夏送清凉、金秋助学、困难职工帮扶慰问等活动，提升了公司职工凝聚力。